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2026년 3월 1일 임 일권 대표 광저우 사무실 입국
관리자 | 2026.03.01조회수 : 711

2026년 3월 1일 임일권대표 광저우 입국 업무개시

1. 광저우 입국 목적

2026년 3월 1일, 봄·여름 시즌 상품 준비 및 현장 점검을 위해 광저우에 입국하였습니다.
이번 출장은 단순 방문이 아니라, 상품·생산·검품·출고 시스템 전반을 재정비하는 일정입니다.


2. 시장 조사 및 생산 계획

(1) 도매시장 점검

  • 사허도매시장

  • 스산항도매시장

봄상품 트렌드 및 단가 점검
쿠팡 및 자사몰 판매 적합 상품 선별
니트류 중심으로 가격 경쟁력과 원사 품질 동시 검토

(2) 공장 샘플 제작

  • 동관 니트 공장

  • 봄 니트 보완 생산

  • 여름 니트 신규 기획

  • 샘플 제작 후 단가/납기 테스트

  • 대량 생산 가능 여부 사전 검증


3. 상품 운영 방향

  • 봄상품 전수 점검

  • 봄 니트 리오더 여부 판단

  • 여름 니트 선기획 → 선샘플 → 테스트 발주 구조 도입

  • 단순 사입 중심에서 기획 생산 비중 확대


4. 광저우 사무실 시스템 개편

현재 검품 및 입출고 과정에서 발생하는 문제점:

  • 주문 실수

  • 오입고

  • 누락

  • 고객 요청 과다 대응으로 인한 업무 과부하

이를 해결하기 위해 다음을 시행합니다.

(1) 검품 시스템 재정비

  • 실시간 입고 기록 구조 수정

  • 바코드 기반 관리 강화

  • 불량·반품·재입고 기록 의무화

  • 검품 단계에서 오류 차단

(2) 출고·입고 프로그램 통합 개선

  • 기존 디앤꼬레아 오더 프로그램 유지

  • 자체 개발 프로그램과 연동

  • 출고 관리 + 입고 관리 로직 단순화

  • 현장 중심 구조로 재설계


5. 광저우·웨이하이 협업 구조

  • 광저우 사무실 담당자

  • 웨이하이 한국 배송 포워딩 팀

양측 협의를 통해 3월 내 시스템 수정 완료 목표.

테스트 오더 및 테스트 발주를 진행하면서
실전 환경에서 적응 및 수정 보완 예정.


6. 고객사 발주 시스템 변경 계획

쿠팡 판매자 및 자사몰 판매자 고객들의
디테일한 요구사항이 증가하면서,

현장 담당자들이 세부 요청 대응에 쫓겨
주문 실수 및 오입고 오류가 발생하는 사례가 증가하고 있습니다.

이에 따라:

  • 고객사와 협의 후 발주 구조 단순화

  • 필수 정보만 입력하도록 제한

  • 변경사항은 시스템상 기록 의무화

  • 구두 요청 최소화

목표는 ‘더 많이 처리’가 아니라 ‘더 정확하게 처리’입니다.


7. 2026년 운영 방향 핵심

  1. 사입 + 기획 생산 병행

  2. 검품 단계에서 오류 차단

  3. 시스템 중심 운영

  4. 테스트 → 수정 → 안정화 구조

  5. 고객 요구 대응은 ‘체계 안에서’